Methoden und Techniken, die das "Atmen" unterstützen

Viele produzierende Unternehmen sehen sich heute mit hohen Bedarfsschwankungen konfrontiert. Unter diesen Randbedingungen zeigt der Beitrag typische Maßnahmen zur Kapazitäts- aber auch zur Nachfrageanpassung auf und nennt die wesentlichen Einflussgrößen zur Gestaltung einer "atmenden" Fabrik. Anhand von Praxisbeispielen werden Lösungen in den Themenfeldern Absatz- und Bedarfsprognose, Arbeitszeitmodelle und Aufbau- und Ablauforganisation aus Anwendungssicht näher beschrieben